Controladoria Estratégica é a quantificação e o entendimento das ações passadas e dos planos futuros da empresa.
Análise diária, semanal e mensal das entradas e saídas de numerário. Visão antecipada das necessidades de caixa. Comparação de previsto X realizado. Visão de alta precisão para o curto prazo.
Análise estatística dos padrões históricos. Projeção das Demonstrações Financeiras - DRE, FC e BP. Modelos flexíveis que consideram margens de contribuição por segmento. Visão integrada entre resultado, caixa e patrimônio. Simulação através de alterações em variáveis-chave.
Integração do mapa de alocação de custos com o orçamento. Aplicação da margem de contribuição para a formação de preços.
Análise da viabilidade econômico-financeira de projetos e de planos de negócio.
Avaliação da empresa através do Fluxo de Caixa descontado e múltiplos de EBITDA, em modelo flexível que permite geração de cenários.